Même si le contexte économique est compliqué et qu’il ne nie pas “quelques incertitudes”, le maire Christophe Dumont a tout prévu pour absorber le choc de cette nouvelle crise.
Habitué à faire des économies depuis qu’il a repris la ville en main financièrement en 2014, le maire Christophe Dumont aborde plutôt sereinement cette année 2023.
Évidemment, le contexte économique est compliqué pour tous actuellement avec une inflation record. Mais les communes sont encore plus touchées. La hausse des factures d’énergie les frappe particulièrement. Ce sont les collectivités qui dépensent le plus, avec 44 euros par habitant contre 2 euros pour la Région par exemple. Sin-le-Noble doit chauffer 58 bâtiments communaux, dont une piscine et un théâtre qui consomment beaucoup d’énergie. Sans oublier que les communes font face à plusieurs revalorisations salariales de leurs agents et à la hausse des tarifs des sociétés de construction ou de travaux publics. Sin-le-Noble est également passée de 78 contrats aidés au 31 mai à 40 aujourd’hui et suite à une révision des critères, elle ne touche plus la dotation politique de la ville (560 000 €).
Il va donc falloir encore faire des économies mais la marge de manœuvre est réduite car Sin-le-Noble est déjà habituée à en faire depuis l’arrivée de Christophe Dumont à la mairie en 2014. L’édile a en effet récupéré une commune au bord du gouffre financièrement avec un déficit pointé du doigt par la Cour des comptes, des voiries et autres infrastructures non entretenues depuis des années mais aussi de nombreux biens préemptés et laissés à l’abandon. Mais c’est aussi parce qu’un gros travail de rationalisation a été effectué depuis 2014 que Sin-le-Noble pourra absorber le choc de cette nouvelle crise. « Nous avons mené une politique d’optimisation foncière en louant des bâtiments communaux à des privés, en regroupant certains services. Le CCAS a rejoint les services techniques par exemple. Nous sommes devenus propriétaires de certains outils qui nous coûtaient très cher à la location comme par exemple une nacelle… Nous sommes sortis d’un cercle vicieux pour entrer dans un cercle vertueux », explique Christophe Dumont.
Ainsi la commune se désendette chaque année. Sa capacité de désendettement est passée de 32 ans en 2008 à 2,63 ans en 2021. Aussi la Ville n’emprunte pas et retrouve de l’épargne nette. Elle est passée de – 34 610 € entre 2007 et 2013 à près de 3,39 millions d’euros aujourd’hui. Le fonds de roulement est passé de 60 000 € en 2013 (un chiffre incroyable bas) à 12 millions d’euros en 2021.
Alors comment faire pour continuer à faire des économies alors que la commune en fait déjà depuis 2014 ? Tout d’abord en raccourcissant la période de chauffe des bâtiments. En effet, si le chauffage a été remis plus tôt dans les écoles en raison d’une vague de fraîcheur en septembre, le chauffage n’a toujours pas été remis dans d’autres bâtiments. Et à la mairie, le chauffage a été baissé d’un degré depuis 15 le novembre. L’éclairage public est éteint la nuit depuis le 7 novembre. 
La Ville fait le choix de ne pas augmenter les impôts pour la 10e année consécutive mais va aller chercher d’autres recettes notamment via la location ou la vente de biens communaux. Un bel ensemble immobilier de la rue de Douai vient d’être vendu 190 000 € et accueillera des gîtes. L’ancienne gendarmerie est désormais louée à la mission locale. Un ancien logement de concierge au cimetière est aussi loué tandis que la courée douce a été vendue plus du double de l’estimation des domaines (110 000 €) pour accueillir de nouveaux habitants.
Sin-le-Noble va aussi continuer à rechercher le maximum de subventions car elle n’a pas prévu d’arrêter d’investir. Hors de question pour Christian Dumont de sacrifier le service à sa population. Avec la réhabilitation de la salle des sports Delaune, la Ville achèvera en 2023 la rénovation complète de ses infrastructures sportives entamée en 2014. Une police municipale a été créée et elle aura bientôt un tout nouveau bâtiment pour exercer. Deux conseillers numériques ont été recrutés pour répondre aux besoins des personnes âgées sans ordinateurs. En parallèle, la Ville continue son plan de reconquête des voiries, l’accélération de la modernisation de l’éclairage public, le développement de la vidéoprotection… En 2023, l’ancien LIDL sera transformé en dojo/maison de quartier et salle de restauration. La restauration centrale de la Nichée sera rénovée. Sans oublier la poursuite de la rénovation de l’église Saint-Martin, du centre social Autissier Perret ou encore de la salle des mariages. La Ville ne touchera pas non plus aux subventions des associations.
Paul Sion
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