Si la start-up met en place une place de marché dédiée aux informations de l'immobilier, elle y ajoute des services connexes de mise en relation et de pédagogie. Le but de cette société à mission : doubler le marché français de la data d'ici deux ans.
Julie Nicolas
16h59
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Julie Nicolas
A première vue, le pari de la start-up Real date for real estate semble bien trop en avance sur son temps : créer une place de marché des données de l’immobilier via laquelle producteurs et utilisateurs pourront acheter et vendre leurs informations. En y regardant de plus près, le projet paraît un peu moins délirant. La jeune entreprise s’appuie en effet sur sa cousine, membre de la même holding et fondé par les mêmes associés : Adéquation. « Créée en 1992, Adéquation est spécialisée dans les études de marchés pour les projets immobiliers résidentiels. Elle alimente et utilise la base de données « Plateforme promotion France » qui recense tous les projets d’immobilier résidentiels de l’Hexagone », détaille Laurent Escobar, l’un des trois dirigeants associés de Real data for real estate, également membre d’Adéquation.
La jeune société va donc capitaliser sur l’expérience, les données et le réseau d’Adéquation pour fonctionner. Soit 3500 études réalisées chaque année par une équipe d’environ 120 personnes et un réseau de 7000 entreprises et 18 000 professionnels de l’immobilier. « L’objectif est de travailler sur un périmètre plus large que celui du seul résidentiel pour faciliter l’accès aux données d’une vingtaine de métier du secteur, depuis l’agent immobilier jusqu’au gestionnaire de mobilité, en passant par les banques, les assurances, les énergéticiens, les entreprises de travaux, les industriels, etc. », reprend Laurent Escobar.
Concrètement, la place de marché veut agréger les données qui concernent toutes les typologies d’actifs (résidentiel, tertiaire, logistique, résidences services…) et les organiser en sept grandes familles : la valeur des actifs (asset), leur gestion (property), les informations sur l’énergie (nature, consommation…), toutes les informations en liens avec la Smart city (mobilité, réseaux divers, télécom…), les données urbanistiques, les infos socio-économique sur les usagers et les consommateurs ainsi que les éléments en lien avec l’environnement au sens large. « Chaque famille regroupe une trentaine de sous-catégories, soit environ 450 producteurs différents d’information », estime Laurent Escobar.
Comment les inciter à partager leurs données, nouvel or noir d’un monde en cours de numérisation ? En ajoutant des services à la place de marché. Tout d’abord, un salon virtuel, une sorte de « Simi » de la donnée accessible en permanence et où les entreprises présenteront leurs données et leurs solutions numériques sur des stands virtuels. Ensuite, en ajoutant un site d’information qui montrera à travers des cas d’usages comment valoriser la transmission d’information. Ce site sera également alimenté par des articles de chercheurs toujours sur le thème de l’usage des données dans une volonté de pédagogie et de sensibilisation. Enfin, les créateurs de la start-up prévoient de mettre en place un club utilisateurs pour animer les échanges et aider à formaliser les besoins des acquéreurs potentiels.
Pour finaliser sa démarche, Real data for real estate s’est constituée comme société à mission et s’est donc fixé pour objectif d’agir pour doubler le marché des interfaces de programmation (ou API, selon l’acronyme anglais. Elles permettent de partager des données entre différents logiciels). Et, afin de travailler dans un cadre précis, la jeune entreprise mise sur la loi européenne du Data governance act, qui régit la gouvernance de la donnée. « Le texte précise en particulier les rôles du Prestataire de service d’intermédiaire de données (PSID), conclut Laurent Escobar. Il s’agit bien de cadrer le travail des sociétés de services qui fonctionnent comme des intermédiaires de données, ce qui est exactement notre statut. »
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