Christophe Moreno : « Redensifier l’offre de commerces dans le centre de Toulon » – mesinfos

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Après King Jouet et Snipes, une boutique Jimmy Fairly a ouvert ses portes le 6 avril dans le centre de Toulon. Christophe Moreno, adjoint au maire en charge de la dynamisation commerciale, dresse le bilan de la politique menée par la Ville.
Samuel Azemard , le lundi 22 mai 2023

S. Azemard – Christophe Moreno, adjoint au maire de Toulon en charge de la dynamisation commerciale, dresse le bilan de sa politique de redynamisation.
Le Var Information : Les Halles ont ouvert en septembre 2021, l’un de vos objectifs était qu’elles deviennent une locomotive du centre-ville. Cela a-t-il fonctionné ?
Christophe Moreno : Oui, mais cela ne veut pas dire que l’on va arrêter de travailler. Je peux vous dire que le pari des Halles est réussi. 1 670 000 visiteurs au total, 3 500 à 4 000 personnes par jour. Ce chiffre représente à la fois des clients du centre-ville mais aussi ceux venus uniquement grâce à ce coup de projecteur donné par les Halles. C’est une des locomotives du centre de Toulon, car un tissu commercial réussi c’est un tissu complémentaire avec des thématiques différentes.
Le quartier des Halles fait battre le cœur de Toulon
Que reste-t-il à faire ?
Plein de choses. Hubert Falco a mis 15 ans à travailler en profondeur le dossier du centre-ville de Toulon. Les graines ont été plantées, la terre labourée et là, des beaux champs sont en train de pousser. Le sujet Pierre Sémard, place de l’Equerre etc. est un des premiers dossiers symboliques de Toulon à voir le jour commercialement parlant. Cette première partie de l’attractivité du centre-ville est réussie. La deuxième partie consiste à prolonger tout ceci. Les clients en 2023, avec la concurrence des réseaux sociaux, des villes environnantes, sont d’une infidélité terrible. Il faut réussir à les faire rester durablement.
Comment ?
En redensifiant en termes de commerce notre centre-ville. Sur certaines activités, nous sommes bien pourvus, comme l’alimentaire. Sur d’autres, nous sommes non pas en carence, mais nous devons compléter notre offre avec notre partenaire Var Aménagement Développement (VAD). On doit continuer à cocher les cases manquantes.

Quelles sont les prochaines ouvertures ?
L’idée c’est que l’aménagement soit cohérent en connectant les réseaux entre eux. Entre la rue d’Alger et les Halles nous avons la rue d’Astour qui historiquement était une rue commerçante et va le redevenir avec six belles surfaces commerciales, déjà commercialisées. Certaines étant déjà réservées, soit ouvertes, soit en cours d’ouverture, pour un total de 600 m². Ce sont de belles enseignes nationales dans la plupart. Une première a déjà été inaugurée le 6 avril dernier : Jimmy Fairly. Pour les prochaines, on laissera le soin aux commerçants de se manifester.
Et vers l’Est ?
On parlait de cohésion dans le développement, quand j’évoquais la rue d’Astour, je l’ai connectée à la rue d’Alger puis aux Halles. Après les Halles, vous avez le cours Lafayette, là où il y a le marché provençal de Toulon, puis quand on va vers l’Est, il y a une partie non traitée : Courdouan. Une vingtaine de surfaces commerciales y seront proposées. Là nous sommes sur un projet plutôt aux alentours de 2025-2026, pour parfaire cette cohésion dans l’aménagement.

[Archives] : retour en vidéo sur le chantier des Halles

 
Quel est le rôle de Var Aménagement Développement ?
Sur tous les sujets, on va travailler main dans la main. Son rôle est d’identifier les cellules commerciales à potentiel. Ensuite, ils effectuent tout un travail de rénovation, de remembrement commercial, pour adapter les tailles des cellules au besoin des enseignes. Une fois que tout est beau, de recommercialiser toutes ces cellules dans un projet cohérent comme Astour. Toulon pour les enseignes qu’elles soient nationales, régionales ou locales est redevenue une ville pointée par les développeurs.

Une telle politique nécessite un certain budget, quel montant a été alloué ?

La dynamisation de la ville c’est une somme de toutes les lignes budgétaires qu’on peut avoir pour relancer le commerce. On n’a pas un budget dédié « dynamisation commerciale ». Quand on refait une voirie ou l’éclairage public en ville, ce n’est pas de la dynamisation commerciale a proprement parlé mais cela va générer de nouveaux arrivants. Quand on refait une rue, on refait toute la rue et pas seulement un pied d’immeuble.
Peut-on parler d’une politique inédite ?
Nous avons une politique incitative fiscalement à l’installation des commerces en centre-ville de Toulon sur une zone qui est bien définie depuis 2008 et prolongée jusqu’au 31 décembre 2023. La Zone Franche urbaine de Toulon est la seule en France. Nous avons également des subventions de la Ville et l’Etat, dans le cadre de la politique Fisac (Fonds d’intervention pour les services, l’artisanat et le commerce).
Le groupe Sebban a pris la suite de Jacques Mikaélian dans la société civile Equerre Sémard Développement : pourquoi est-ce important ?

C’est un partenaire privé en lien avec VAD. On arrive à travailler en lien avec le groupe car on partage la même vision du commerce. On met en place des SCI qui correspondent aux projets. Aujourd’hui le public ne peut pas tout faire, les budgets sont resserrés mais les missions augmentent. On est obligés de s’appuyer sur des partenaires privés.
Dans ce cas quel est le rôle de la mairie ?
L’institution publique est là pour donner le coup de départ. Notre fierté c’est de voir que le privé s’intéresse en s’inscrivant dans la stratégie que nous avons mis en place. Créer le climat de confiance. Faire en sorte que le privé ait envie d’investir. Aujourd’hui à Toulon, on s’y promène. Les rues sont propres, belles, les éclairages fonctionnent, il y a des parkings, on voit la police municipale. Voilà le rôle d’une mairie : redonner un climat propice à l’épanouissement commercial des professionnels.
Quelle est la place du tourisme dans cette stratégie ?
Toulon avait bien cette image de ville de passage. C’est en train de changer, c’est un travail de longue haleine. On le voit au niveau des hôteliers avec le nombre de nuitées. Toulon n’est plus une ville de transit mais bien une ville de vacances. Des hôtels ouvrent : place de l’Equerre, place de la Liberté, au Zénith, d’autres projets sont en cours. Les agents immobiliers nous le disent, de plus en plus de personnes achètent des résidences secondaires à Toulon.

Toulon, une destination prisée ?
Le Var est le premier département touristique de France, la métropole Toulon Provence Méditerranée est la première zone touristique du département. En 2022 Mytraffic a désigné Toulon première ville de France dans la hausse de fréquentation pour les fêtes de fin d’année. 
Var Tourisme veut dessiner le tourisme de demain
La redynamisation passe également par la mise en place d’activités.
On travaille sur un socle d’animations solides que l’on souhaite enrichir. Le marché de Noël, pendant cinq semaines, est un véritable fer de lance. Pendant la saison estivale, nous avons une braderie, un marché nocturne tous les mardis et vendredis sur le port de Toulon, la patrouille de France le 15 août, les samedis en fête avec des animations musicales et des déambulations pour faire plaisir au plus grand nombre.
Qu’en est-il des autres quartiers ?
Toulon est une ville faite de plein de quartiers différents. Il y a une vraie identité quartier par quartier. On essaye donc de travailler en les prenant en compte. On a l’association des commerçants du Mourillon, qui va travailler sur des projets comme les pique-nique days au mois de juillet et aout. Le Pont du Las a son marché réhabilité, avec lequel on travaille. Saint Jean du Var également. On travaille sur un type d’animations propres pour chaque quartier.
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