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Chez Weelim, nous exerçons le métier de conseil en gestion de patrimoine. Notre mission consiste donc à assister, conseiller et guider celles et ceux, particuliers comme entreprises, qui désirent
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Chambre Nationale des Conseils en Gestion de Patrimoine
CPI 3301 2019 000 041 117
CCI Bordeaux Gironde : Carte T
N° 19004224
Orias : Conseiller en Investissement Financier (CIF) & Courtier en assurance
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La loi de finances pour 2025, adoptée après un débat parlementaire mouvementé, introduit plusieurs modifications fiscales majeures touchant les particuliers, les investisseurs et les entreprises. Son objectif principal est la réduction du déficit public, tout en garantissant le financement des politiques publiques essentielles.
Cette loi marque un tournant pour la fiscalité des hauts revenus et des investisseurs immobiliers, avec l’instauration d’une nouvelle taxe sur les contribuables les plus fortunés, la suppression d’avantages fiscaux sur certains investissements et des ajustements dans les dispositifs d’incitation. Mais alors que retenir de cela et quels seront les meilleures placements pour 2025 ?

L’année 2025 s’ouvre sur un environnement économique complexe, marqué par des défis budgétaires majeurs et une conjoncture internationale incertaine. La France doit composer avec une dette publique en forte croissance, un ralentissement de la croissance et des pressions inflationnistes persistantes.
Loi Finance 2025
Le poids de la dette publique française atteint 115,5 % du PIB en 2025, poursuivant sa trajectoire ascendante. Après les mesures exceptionnelles liées à la pandémie et à la crise énergétique, l’État doit maintenant composer avec des déficits budgétaires structurels. Malgré l’objectif affiché de ramener le déficit public sous la barre des 3 % d’ici 2029, il reste fixé à 5,4 % du PIB en 2025, soit un niveau bien supérieur aux exigences européennes.
Cette situation fragilise la crédibilité budgétaire du pays face aux investisseurs et aux institutions financières internationales. L’agence de notation Moody’s a d’ailleurs abaissé la perspective de la dette française à « négative », signalant une inquiétude croissante sur la capacité de l’État à réduire son déficit dans les années à venir.
Sur le plan international, la croissance mondiale ralentit, impactée par plusieurs facteurs :
Dans ce contexte, la zone euro subit un coup de frein, avec une croissance limitée à 1,2 % en 2025, contre 1,5 % en 2024. La France suit la même tendance, avec une croissance attendue autour de 1,1 %, bien en deçà des niveaux espérés pour redresser les comptes publics.
L’inflation, qui avait atteint des sommets en 2022 et 2023, commence à ralentir, mais demeure un sujet de préoccupation. En France, elle s’établit à 2,5 % en 2025, après avoir dépassé les 4 % en 2023. Si la tendance est à la baisse, les prix restent élevés, en particulier dans des secteurs clés comme l’énergie, l’alimentation et le logement.
Cette situation impacte directement le pouvoir d’achat des ménages et freine la consommation, un moteur essentiel de la croissance française. Face à cela, le gouvernement tente de limiter les effets en indexant le barème de l’impôt sur le revenu sur l’inflation et en maintenant certaines aides, mais ces mesures pèsent sur les finances publiques.
Voyons désormais ce que le gouvernement a mis en place comme mesure pour réduire la dette de la France.
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La loi de finances 2025 instaure une imposition minimale de 20 % sur les revenus des contribuables les plus aisés via la Contribution Différentielle sur les Hauts Revenus (CDHR).
Si, après impôt sur le revenu, prélèvements sociaux et contribution exceptionnelle sur les hauts revenus (CEHR), un contribuable paie moins de 20 % d’impôt sur ses revenus, une taxe complémentaire est appliquée pour combler la différence.

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La location meublée a longtemps bénéficié d’un régime fiscal attractif, notamment grâce à la déduction des amortissements sur le bien immobilier. À partir de 2025, cette possibilité disparaît en cas de revente.
Le PTZ est prolongé jusqu’en 2027 et redevient accessible pour l’achat de logements neufs individuels ou collectifs sur tout le territoire.
Une taxe temporaire est mise en place pour un an, visant les grandes entreprises réalisant un chiffre d’affaires supérieur à 1 milliard d’euros.
La taxe sur les transactions financières passe de 0,3 % à 0,4 % sur les achats d’actions des grandes entreprises françaises.
Les rachats d’actions, qui permettent aux entreprises de redistribuer du capital aux actionnaires, seront désormais taxés à un taux spécifique pour les grandes entreprises.
La loi de finances pour 2025 impose un cadre fiscal plus contraignant, en particulier pour les hauts revenus et les investisseurs. La mise en place de la contribution différentielle sur les hauts revenus augmente la pression fiscale sur les contribuables percevant des revenus du capital. Les investisseurs immobiliers sont aussi concernés, notamment avec la suppression des avantages fiscaux liés à la location meublée et un alourdissement de la fiscalité en cas de revente.
Ces changements nécessitent une adaptation des stratégies d’investissement et une gestion optimisée du patrimoine. Il est essentiel d’anticiper ces évolutions pour limiter leur impact et saisir de nouvelles opportunités. L’ajustement de la répartition des actifs, le choix du mode de détention des biens immobiliers et l’optimisation des revenus du capital sont des axes majeurs à explorer pour maintenir une fiscalité avantageuse.
Pour mieux appréhender ces évolutions et prendre les meilleures décisions, il est recommandé d’être accompagné par un expert. Un conseiller Weelim peut vous aider à structurer votre patrimoine et à optimiser votre fiscalité en fonction des nouvelles règles en vigueur. N’hésitez pas à prendre contact pour bénéficier d’une analyse personnalisée et adapter votre stratégie d’investissement aux changements fiscaux de 2025.

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Jérémy Orfeo, Ugo Philippe et Pierre Marsanne – les fondateurs de Weelim
Évidemment, vous vous doutez bien qu’il n’y a pas qu’une seule réponse à cette question. Il n’y a pas de “meilleurs placements en 2025” mais plutôt  “un ou plusieurs très bons placements en fonction de votre profil d’investisseur, de votre situation patrimoniale, de votre horizon et de vos objectifs d’investissement”. C’est pourquoi, c’est toujours très compliqué pour nous de répondre à cette question. Nous pouvons néanmoins vous donner quelques pistes de réflexions, à affiner avec un de nos experts : les SCPI et SCI de rendement, le Private Equity (financier ou immobilier), le Crowdfunding (startup, immobilier ou projets dans les énergies renouvelables), produits structurés ou encore les cryptomonnaies si vous êtes plus opportuniste.
Quand on commence à faire des recherches sur comment investir en SCPI, on se rend vite compte qu’il y a beaucoup d’informations à digérer. Du coup, on arrive vite à se poser cette question : comment bien choisir et comparer les SCPI entres-elles ? Pas si simple quand on est non initié. Il faut tout d’abord s’intéresser aux gestionnaires et à leurs compétences. Ensuite comprendre où et comment les SCPI investissent dans l’immobilier et faire un rapprochement avec les tendances de marché (cycles immobiliers). Et enfin, analyser les indicateurs de performance : évolution du TOF, du dividende, des valeurs d’expertises, des réserves, des travaux etc.
L’assurance-vie reste un des placements préférés des français, et à juste titre puisque c’est l’enveloppe d’investissement la plus souple et la plus flexible sur le marché des placements. Depuis des décennies, ce produit de placement ne cesse d’évoluer pour offrir toujours plus d’alternatives aux fonds en euro dont les performances déçoivent depuis plusieurs années. Il existe des alternatives que l’on appellent communéments des unités de comptes : SCPI et SCI de rendement, produits structurés à capital protégé ou garantie, fonds obligataires datés, fonds de Private equity, opcvm, Trackers (ETF) etc…
Le contrat d’assurance-vie de droit luxembourgeois offre à l’investisseur un cadre d’investissement privilégié : celui du Luxembourg. Le cadre juridique de ce pays offre une plus grande sécurité au capital en plaçant l’épargnant comme créancier prioritaire en cas de faillite  de la compagnie d’assurance et l’indemnisation de l’investisseur n’est pas plafonnée (contrairement à la France où le plafond est de 70 000 €). Ensuite, l’investisseur bénéficie de possibilités d’investissement plus large qu’en France et accède à des gestions financière de très haut de gamme.
C’est indéniable. Depuis plusieurs années le crowdfunding immobilier a pris une place très importante dans le panorama des placements attractifs en France. Avec plus de 9% de rendement annuel en moyenne, et une durée moyenne d’investissement inférieure à 2 ans, il présente de nombreux atouts. Pour autant, ce placement n’est pas dénué de risque, il faut être très sélectif sur les projets proposés sur les différentes plateformes du marché. Nos experts sont à vos côtés pour vous accompagner.
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