Club immobilier Toulon Provence : les intentions d’Amélie Rebel – mesinfos.fr

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Cheville ouvrière du Club immobilier Toulon Provence depuis sa création, il y a neuf ans, Amélie Rebel a été élue à sa présidence en fin d’année, succédant à Frédéric Leca. En fil rouge de sa feuille de route, « proposer du fond ».
Olivier Réal , le mercredi 12 mars 2025

© O. Réal – Amélie Rebel, présidente du Club immobilier Toulon Provence.
Présente dès la création du Club immobilier Toulon Provence, en septembre 2016, aux côtés du premier président, Philippe Marin, toujours très active auprès de Frédéric Leca qui avait pris la suite en 2020, Amélie Rebel en est devenue la présidente mi-novembre. « Ce Club me passionne depuis neuf ans, affirme-t-elle. J’ai travaillé dans la promotion et sur plusieurs segments de l’immobilier, je comprends nombre de partenaires, leurs problématiques. Nous parlons le même langage. »
Pour mieux cerner leurs besoins, justement, avec son bureau, à savoir Cécile Arsaut en qualité de trésorière, responsable du développement Var chez Vinci immobilier, et Nicolas Boythias, architecte toulonnais toujours trésorier, Amélie Rebel a lancé un sondage sur les attentes actuelles des partenaires qui ont bien changé au fil du temps.

Immobilier : des préoccupations qui évoluent

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« Initialement, alors que Toulon faisait beaucoup parler d’elle compte tenu des nombreux projets qui étaient en cours, il s’agissait de les présenter, de débattre de stratégie d’urbanisme et d’aménagement, entre autres sujets. Puis est arrivée la période Covid et le post-Covid. Les enjeux étaient alors de rebondir, de se réunir à nouveau, puis d’échanger autour des ralentissements, voire de la pénurie s’agissant des programmes immobiliers, y compris sur les bureaux et locaux d’activités. Désormais, et à l’approche des élections de 2026, l’époque est plus attentiste, comme avant chaque échéance électorale de ce type, d’autant que l’heure est aux économies dans les budgets et investissements des collectivités. »

Club immobilier Toulon Provence : quels objectifs ?

« Nous essayons de mieux maîtriser les préoccupations et d’y répondre de façon diversifiée », plaide Amélie Rebel.
Rassemblant une quinzaine de membres actifs et une cinquantaine de partenaires, le Club immobilier Toulon Provence rassemble des acteurs locaux de la promotion, des architectes, bureaux de contrôle, géomètres, avocats, notaires, banquiers, des grands comptes comme GRDF ou le groupe Lidl dont la foncière est active…
L’objet initial, plus que jamais érigé en raison d’être, est de proposer des sujets de fond et de trouver aujourd’hui les meilleurs formats pour ce faire. S’il n’y a pas d’équivalent sur le territoire dans ses domaines de prédilection, l’enjeu est aussi de bien le faire savoir. La refonte du site Internet va permettre d’être à nouveau proactif, tandis que le nouveau programme ciblé vise à accroître la visibilité conjointement à la mise en valeur de ses partenaires.
Certains accueilleront des rendez-vous spécifiques, des petits-déjeuners thématiques vont être proposés, des afterworks aussi sachant que ce ne sont pas les lieux ni les propositions qui manquent, les manifestations récurrentes vont être perpétuées, comme Archi Game ou Toulon Immotech avec la French Tech, mais la journée et la nuit de l’immobilier vont être scindées, afin de laisser plus de temps et d’espace pour chacun. La journée permet de poser des réflexions autour de thématiques. La nuit est festive avant tout (le 25 juin pour la prochaine). Les deux sont chronophages quand ils se déroulent à la suite.

Organiser des visites en avant-premières

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« Nous avons également le souhait de proposer des avant-premières sur des visites ou découvertes de projets. C’est ce qui nous différencie d’événements courants ou classiques. Ce sont des moments privilégiés en comité restreint pour nos membres et partenaires. C’est aussi pour cela qu’ils viennent au Club, pour découvrir autre chose, échanger avec des personnes de qualité, avoir des informations sur le territoire, de la matière grise », renchérit Amélie Rebel.
L’objectif est aussi d’inscrire certains de ces événements en crédits formation, afin de compléter la valeur ajoutée « maison ». A l’heure où les réseaux se multiplient, l’intention est plus que jamais orientée vers le qualitatif.
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