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Quel parcours vous a amené à créer Inovy ?
Nous avons créé la société Inovy avec mon épouse en 2010. La société Thomas SA existait déjà. Nous avons alors commencé à construire pour les bailleurs. Notre but était de nous appuyer sur les nombreuses opportunités foncières du territoire, afin de les optimiser en multipliant les types de constructions possibles. Il s’agit de satisfaire la demande des professionnels qui ont des besoins spécifiques en termes de bâtiments : des bureaus, aux bâtiments destinés aux bailleurs sociaux, aux collectivités. On réalise des maisons médicales, des gendarmeries, des résidences senior à destination des investisseurs.
Qu’est-ce qui a changé ces dernières années dans votre profession ?
Nous sommes beaucoup plus des investisseurs. Avant, nous construisions pour vendre, aujourd’hui pour louer. Il y a beaucoup de projets destinés au tertiaire. Dans l’évolution de l’investissement, on s’aperçoit qu’il y a une appétence des investisseurs institutionnels -compagnie d’assurance, grands fonds privés nationaux, groupes d’investisseurs pour l’acquisition d’immeuble en bloc, notamment sur Loire Sud.

Il y a aussi beaucoup de logements, ce secteur d’activité est moins soumis aux crises.Le rapport est plus faible, mais plus stable que le tertiaire.
Est-il juste, selon vous, que les investisseurs exogènes s’intéressent à Saint-Etienne ?
L’attractivité de la ville se développe. Je mesure une vraie différence notamment grâce au Carrefour de l’immobilier d’entreprise qui s’est tenu à Lyon en octobre. Nous étions les seuls investisseurs de Saint-Etienne présents, et nous avons constaté une différence d’accueil par rapport à l’édition d’avant la crise. L’image de Saint-Etienne a changé, et des projets telle la création des halles Mazerat ont fait énormément de bien.
Les investisseurs institutionnels se tournent vers plus de stabilité et des opportunités de plus-value. Avant, Saint-Etienne ne s’y prêtait pas du tout. La ville pourra bénéficier de la nouvelle politique lyonnaise qui ne veut plus de circulation et de bureaux. L’intérêt pour le territoire est aussi lié à son tissu de PME actives et novatrices.
Quel est votre rôle dans tout cela, alors que vous vous positionnez comme le plus gros investisseur du département ?
Notre métier premier est de trouver du foncier. Quand ce n’estpas possible de faire du logement, on fait du tertiaire, en collaboration avec les maires, nos partenaires essentiels. On est un acteur de premier plan, et on fait systématiquement travailler les PME locales.
Qu’est-ce qu’un bon placement ? Quel est le meilleur vecteur de rendement ?
Au delà du rendement, ce qui est nécessaire, c’est un bon emplacement, proche des transports, avec une visibilité, une qualité architecturale, mais aussi, de plus en plus une qualité environnementale.Un logement mal classé ne sera bientôt plus louable.


Propos receuillis par Laurie Joanou

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