La Fnaim du Var change d’ère – mesinfos.fr

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Après avoir fêté le centenaire de la Fnaim du Var, son président depuis cinq ans, David Garavagno, passe la main à sa secrétaire générale, Anne-Charlotte Reich, et à son président adjoint, Jean-Marc Stéfanini.
Olivier Réal, le lundi 02 octobre 2023

D.R. – La nouvelle présidente de la Fnaim du Var, Anne-Charlotte Reich, entourée de son président adjoint Jean-Marc Stéfanini et de son désormais vice-président, David Garavagno.
Les meilleures successions sont celles que l’on organise. David Garavagno, qui avait repris la présidence de la Fnaim Var un peu en catastrophe en septembre 2018 après que son prédécesseur a été appelé à des fonctions nationales, a retenu la leçon.
« Je suis à la moitié de mon second mandat et je souhaitais bien préparer la suite, d’autant que l’entente avec mon équipe rapprochée est très bonne. Avec l’assentiment de nos pairs, je bascule vice-président, Jean-Marc Stéfanini reste président adjoint, en plus de présider la délégation varoise de l’OIP (Observatoire immobilier de Provence), tandis qu’Anne-Charlotte Reich, secrétaire générale durant mes cinq ans de mandature, était partante pour monter en responsabilités et prend la présidence de notre organisation. Elle en a toutes les compétences et devient pour le coup la première femme à occuper le poste », explique David Garavagno, ravi de cette évolution tout en étant un peu gêné qu’elle soit aussi tardive, au bout de 100 ans. Ce n’est pas parce que l’égalité femme-homme gagne du terrain qu’il faut oublier que l’on part de loin…

Force intermédiaire…

La Fédération part de son côté pour une nouvelle ère dans le cadre de cette passation en douceur, après avoir fêté son centenaire lors d’une soirée à la Tour royale de Toulon début septembre. Il fallait marquer le coup, c’est un événement pour un syndicat professionnel, sachant que se remémorer les grandes dates a permis de se pencher sur le bilan du président sortant. « J’avais à peine pris mes marques, heureusement en étant bien entouré, quand le Covid est arrivé. La période a été compliquée, d’autant que la phase initiale a paralysé le marché et suscité nombre d’inquiétudes. Cela m’a montré tout le sens et l’intérêt d’un corps intermédiaire comme le nôtre, pour mieux défendre les intérêts de nos adhérents, y compris en sollicitant les services juridiques, d’assistantes sociales et de psychologues du travail de l’Union patronale du Var, dont nous faisons partie. Cela a été très efficace et a permis de donner de l’information précieuse à tous, à un moment opportun. »

Cette présence permanente, corrélée à une explosion positive du marché en plein et en post-Covid (le premier effet de sidération passé), a valu à la Fnaim Var d’être mieux identifiée dans son secteur et identifiable dans le monde économique, multipliant à ce propos par trois le nombre de ses partenaires réunis en club (40 actuellement) et dépassant les 400 adhérents l’an dernier.
Le troisième volet de la montée en puissance durant la mandature Garavagno étant la formation, en l’occurrence gratuite, notamment sur des sujets de déontologie et de non discrimination, répondant qualitativement à une obligation légale (de 42 heures par an). Les universités “maison” de la formation professionnelle, dont ce sera prochainement la 7^e édition à Sainte-Maxime, y contribuent largement, formant 300 personnes en deux journées, sans oublier l’école des contrats de qualification et l’école supérieure de l’immobilier sur le métier de syndic de copropriétés avec la Chambre de commerce et d’industrie (CCI) à la Grande Tourrache (La Garde).

… professionnelle…

« Nous avons aussi aidé nos adhérents à se digitaliser, puis à intégrer l’intelligence artificielle, notamment pour rédiger les annonces », poursuit David Garavagno. « On s’est ouvert au “phygital”, pour employer un mot moderne, donnant conjointement la possibilité à nos collaborateurs d’évoluer sur des tâches plus gratifiantes, sur l’humain plutôt que sur l’administratif. La qualité de vie et des conditions de travail est au cœur des enjeux actuels et à venir pour fidéliser nos salariés, recruter de nouvelles personnes, donner du sens. »

La crise Covid a accéléré cette prise de conscience, de même que les soubresauts sur le marché, dans le Var et partout en France. A l’euphorie des dernières années, succède depuis quelques mois une réduction qui devient tension, puisqu’à la rareté des biens, en vente et en location, s’ajoute un accroissement brutal des taux d’emprunt. Le secteur a l’habitude de ces cycles qui l’apure, au profit des bons professionnels et des bons gestionnaires.
« Nous sommes des tiers de confiance capables de prodiguer de bons conseils, de bonnes estimations, faire l’interface de façon équilibrée entre vendeurs et acheteurs, indépendamment de l’affect que l’on peut légitimement mettre dans son bien. Depuis trois ans tout allait trop vite, on estimait et on vendait dans la foulée. La conjoncture nous fait passer désormais d’une situation d’abondance à un marché normal. On revient à la base du métier et l’on s’inscrit dans le temps. Ce n’est plus celui des opportuns de passage. »

… et de propositions

En professionnel expérimenté, David Garavagno se veut rassurant, pour les clients comme pour ses confrères : « No stress, gérez en bon père de famille, montez en compétences et sachons nous réinventer sur des niches », prône-t-il. Il fait en particulier allusion au viager, solution qui connaît un essor sans précédent, au croisement de l’immobilier, des problématiques croissantes de pouvoir d’achat des familles et du vieillissement de la population. Certes, les enfants perdent le bien en héritage, mais leurs parents peuvent rester chez eux dans des conditions d’existence améliorées, sans grever les finances de chacun. Une solution qui doit bien entendu être encadrée juridiquement, mais qui a aussi le mérite de créer des alternatives dans une phase inédite de changement de paradigme.

Pour l’heure, c’est la Fnaim du Var qui change de siècle, bien placée pour perpétuer l’immobilier comme une valeur sûre.
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