BInvestir & louer
Investir : juger un projet sur sa trésorerie, pas sur son rendement affiché.
Le parcours du bailleur : comprendre les indicateurs, chiffrer la trésorerie avant impôt, vérifier ce qui se passe si le logement reste vide, puis s’équiper pour gérer sans erreur.
- 011. Distinguer rendement et trésoreriePourquoi un bien affiché à 5 % de rendement peut coûter de l’argent chaque mois : les définitions, un exemple chiffré hypothétique et les postes souvent oubliés.
- 022. Calculer la trésorerie de votre projetSéparez rendement brut, solde d’exploitation et trésorerie avant impôt. Vacance, charges non récupérables, taxe foncière et dette sont explicites.
- 033. Tester une vacance plus longueFaites varier la vacance locative de 0 à 100 % et voyez l’effet sur les loyers encaissés et la trésorerie, toutes choses égales par ailleurs.
- 044. Tester tous les aléas et le prix cibleTestez une baisse de loyer, plus de vacance, des charges ou des travaux en hausse, et calculez le prix maximal compatible avec l’effort mensuel que vous acceptez.
- 055. Ajuster le financementCalculez la mensualité d’un prêt à taux fixe, l’assurance séparée, les intérêts cumulés et le capital restant dû mois par mois. Taux nominal, pas TAEG.
- 06Variante : un parking ou un boxTrésorerie et rendement d’une place de parking ou d’un box : frais d’acquisition, charges, taxe foncière, équipement et vacance, sans loyer de logement réutilisé.
- 076. Choisir un outil de gestionComparaison documentaire de logiciels de gestion locative pour petits bailleurs : fonctions, tarifs datés, offres gratuites et limites. Aucun lien affilié actif.